Titus Filipaș. O bulă speculativă [Pe situl web al companiei Gabriel Resources]
Data: Wednesday, August 23 @ 15:16:21 CEST Topic: Geopolitica
Pe situl web al companiei Gabriel Resources, http://www.gabrielresources.com/home.htm, am găsit următoarea asertare de performanță managerială : “In the case of gold mining operations planned for Rosia Montana, Romania, the Gabriel Resources Company has pledged to observe the highest standards of corporate responsibility.” Această clamare de respectare a celor mai înalte standarde de management ar trebui să fie reflectată într -o analiză SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Iar în ceea ce privește calitatea managementului ambiental practicat de Gabriel Resources, la ‘punctele forte’ (Strengths) ale lui Gabriel Resources ar fi fost necesar să fie enumerată adoptarea standardelor ISO 14001 și EMAS II pentru managementul ecologic al întreprinderilor industriale. Ar fi fost de așteptat, pentru atingerea unei ținte clamate de dezvoltare durabilă, ca firma Gabriel Resources să se instituie într- o ‚sursă deschisă’ de know how către întreprinderile industriale din zonă. Constatăm că nu acesta este cazul, pentru că nici măcar în cadrul strict al firmei Gabriel Resources nu sunt aplicate standardele ISO 14001 și EMAS II.
O bulă speculativă
În rubrica economică a ziarului Le Figaro din 16 august 2006, a fost publicat articolul ‘Ruée sur les entreprises minières canadiennes’. Aici se poate citi : « Războiul pentru achiziționarea minelor a început, el fiind provocat de cursul mondial în continuă creștere al materiilor prime, în particular de cursul metalelor. De cîteva săptămîni, prețurile metalelor flirtează cu cele mai înalte prețuri istorice. Cauza? Bulimia pentru metale a țărilor mari în creștere economică, India și China. Această creștere a cursului metalelor provoacă o partidă de Monopoly la scara planetei. » - « La guerre des mines a bel et bien commencé, provoquée en fait par les cours des matières premières, en particulier ceux des métaux. Depuis quelques semaines, ils flirtent avec leurs plus hauts niveaux historiques. La cause ? La boulimie de deux grands pays en pleine croissance, la Chine et l'Inde. C'est cette flambée des cours qui incite les grandes entreprises minières à se livrer à une partie de Monopoly à l'échelle de la planète. » « Întrucît cererea chineză pentru metale nu arată nici un semn de încetinire, prețurile metalelor își continuă ascensiunea. În ultimii cinci ani [...], ele au progresat cu 400 % în medie. » - « Comme la demande chinoise ne donne aucun signe de ralentissement, les cours promettent de poursuivre leur ascension. Depuis cinq ans, ceux du cuivre, du zinc et du nickel ont progressé de 400 % en moyenne. » În circuitele integrate din electronica de consum se folosesc fire de aur - "gold wires" (vezi Dictionary of Computers la http://www.tiscali.co.uk/reference/dictionaries/computers/data/m0030289.html)
Pentru creșterea economică este nevoie deci de o cantitate uriașă de aur, exploatată în orice condiții. Pe data de 22 aprilie 2005, agenția de știri Reuters transmitea din Elveția următorul comunicat : “Zurich - Compania Gabriel Resources din Canada a început procesul prin care cere avizul ambiental pentru exploatarea celei mai mari mine de aur din România, a spus directorul CEO de la Gabriel Resources.”
Directorul CEO de la Gabriel Resources pur și simplu intenționează să folosească oportunist o mare „gaură neagră” din legiferarea românească pentru mediul înconjurător. Legislația ambientală și de ecologie industrială în România este obsolită, acesta este un fapt recunoscut în mod oficial. Compania Gabriel Resources intenționează să exploateze oportunitatea oferită de această falie existentă acum în legislația românească pentru protecția mediului.
Interviul acordat agenției de știri Reuters de către domnul Oyvind Hushovd, director CEO (chief executive officer) la firma Gabriel Resources Ltd.cu baza în Toronto, avea următorul titlu: “Gabriel Says Romania Gold Project Not Harmful”- “Gabriel spune că proiectul minei de aur din România nu deteriorează mediul”.
Totuși, există o lungă serie de exemple ale deteriorărilor de mediu produse de activitățile companiilor miniere canadiene care lucrează în străinătate. În documentul “Cadru politic pentru reglementarea activității companiilor miniere canadiene ce operează pe plan internațional” - “A Policy Framework for the Regulation of Canadian Mining Companies Operating Internationally”, care poate fi găsit pe Internet la adresa HYPERLINK "http://www.miningwatch.ca/updir/Policy_Framework.pdf" http://www.miningwatch.ca/updir/Policy_Framework.pdf, se poate citi: “Expansiunea internațională a activității companiilor miniere canadiene a fost însoțită de unele dintre cele mai rele dezastre ecologice : Los Frailes în Spania, Omai River în Guyana, deversările Marcopper în Filipine, mina Porgera din Papua Noua Guinee.” - “Expansion of Canadian mining overseas has been accompanied by some of the world’s worst environmental disasters: Los Frailes in Spain, the Omai River in Guyana, the Marcopper spill in the Philippines, and the Porgera Mine in Papua New Guinea. ” Lista exemplelor deteriorărilor în starea mediului înconjurător produse de companiile miniere canadiene continuă pe mai multe pagini de document.
Pe situl web al companiei Gabriel Resources, HYPERLINK "http://www.gabrielresources.com/home.htm" http://www.gabrielresources.com/home.htm, am găsit următoarea asertare de performanță managerială : “In the case of gold mining operations planned for Rosia Montana, Romania, the Gabriel Resources Company has pledged to observe the highest standards of corporate responsibility.” Această clamare de respectare a celor mai înalte standarde de management ar trebui să fie reflectată într -o analiză SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Iar în ceea ce privește calitatea managementului ambiental practicat de Gabriel Resources, la ‘punctele forte’ (Strengths) ale lui Gabriel Resources ar fi fost necesar să fie enumerată adoptarea standardelor ISO 14001 și EMAS II pentru managementul ecologic al întreprinderilor industriale. Ar fi fost de așteptat, pentru atingerea unei ținte clamate de dezvoltare durabilă, ca firma Gabriel Resources să se instituie într- o ‚sursă deschisă’ de know how către întreprinderile industriale din zonă. Constatăm că nu acesta este cazul, pentru că nici măcar în cadrul strict al firmei Gabriel Resources nu sunt aplicate standardele ISO 14001 și EMAS II.
Directorul CEO de la Gabriel Resources Ltd., domnul Oyvind Hushovd, afirmă, vezi HYPERLINK "http://www.earthworksaction.org/news.cfm?newsID=12&catID=1" http://www.earthworksaction.org/news.cfm?newsID=12&catID=1, că firma pe care o conduce pleacă de la încercarea de rezolvare a problemelor de poluare create de vechea exploatare a minei de aur de la Roșia Montană, începînd din vremea ocupației romanilor în Dacia Felix. Totuși, întrebăm din nou care sunt regulile internaționale de rezolvare a temei? Fiind o problemă locală, era necesară o abordare conceptuală locală (bottom-up approach), plecîndu -se de la o ‚Agenda 21 locală’. Această abordare este cerută de Codul de practică recomandat la conferința la vîrf de la Johannesburg din anul 2002, World Summit on Sustainable Development (WSSD). Pentru Roșia Montană, la Gabriel Resources nu există totuși un asemenea înscris și un asemenea document, ceea ce ridică serioase probleme privind conformarea lui Gabriel Resources la standardele pentru dezvoltarea durabilă.
Firma minieră Gabriel Resources afirmă că folosește managementul ambiental la stadiul dell’arte (“state of the art”). Această clamare de performață la stadiul dell’arte în managementul ambiental este unilaterală și total subiectivă. Într- adevăr, modelul fiducial de management ambiental la stadiul dell’arte în industria minieră este stabilit de organismul internațional chemat International Council on Mining and Metals (ICMM). Se mai știe că începînd cu anul 2002, organizația ICMM a devenit partener la ‘Inițiativa UNEP/SETAC pentru managementul ambiental industrial pe baza ideii de ciclu de viață’ -‘The UNEP/SETAC Life Cycle Initiative’. Reamintim aici că UNEP reprezintă sigla pentru United Nations Environment Programme – ‚Programul Organizației Națiunilor Unite pentru mediul înconjurător’, iar SETAC este sigla pentru organizația de management al științei Society of Environmental Toxicology and Chemistry.
‘Inițiativa UNEP/SETAC pentru managementul ambiental industrial pe baza de ciclului de viață’ a fost un răspuns al comunității științifice internaționale la Declarația de la Malmö din anul 2000, în care se cere în mod expres guvernelor (Romania a semnat Declarația de la Malmö) să sprijine evoluția spre economii naționale bazate pe conceptul ecologic al ciclului de viață în industrii. Misiunea inițiativei respective este : “Dezvoltarea și diseminarea intrumentelor pentru evaluarea oportunităților, a riscurilor, a regulilor de echivalare prin contrapartidă asociate cu produsele și serviciile pe întregul ciclu de viață, pentru realizarea dezvoltării durabile.” - “To develop and disseminate practical tools for evaluating the opportunities, risks, and trade-offs associated with products and services over their entire life cycle to achieve sustainable development.”
Organizația ICMM (International Council on Mining and Metals) recomandă insistent (‚strongly recommends’) abordarea pe ciclul de viață (‚life cycle thinking’) a problemelor din minierit. Cel puțin aceasta este opinia domnului Paul Mitchell, secretarul general la ICMM, opinie exprimată în articolul „Taking up the life cycle challenge” HYPERLINK "http://www.icmm.com/newsletter.php?rcd=20" http://www.icmm.com/newsletter.php?rcd=20
În același articol se subliniază faptul că „ICMM și membrii săi continuă să promoveze conceptele ce trebuiesc implementate pentru a se obține o dezvoltare durabilă.” Și încă mai specific : „ICMM a lansat un Community Development Toolkit pentru dezvoltarea comunităților miniere, prin parteneriat cu Banca Mondială. Acesta este un ghid ‘how to’ pentru augmentarea dezvoltării unei comunități umane în jurul operațiilor miniere, un ghid pentru a fi folosit în toate stadiile ciclului proiectului, de la antamare și pînă la închiderea exploatării miniere. Acest Toolkit conține 17 instrumente conceptuale distincte, clasificate în cinci categorii : Evaluarea, Planificarea, Construirea relațiilor, Programul de Management, și Monitorizarea.” - „ICMM has launched the Community Development Toolkit in partnership with the World Bank. It is a ‘how to’ guide to enhance community development around mining operations, for use at all stages of the project cycle from exploration through to closure. The colour coded Toolkit features 17 individual tools and is divided into five main categories: Assessment, Planning, Relationships, Program Management, and Monitoring and Evaluation.”
Compania Gabriel Resources care clamează intenția sa de a folosi cele mai înalte standarde manageriale pentru realizarea dezvoltării durabile a comunității umane de la Roșia Montană nu sugerează că folosește acest ‚Toolkit ICMM&World Bank’, adică ‚bordul cu instrumente conceptuale de management’ în minierit. Încă o indicație a faptului că firma Gabriel Resources nu ține cont de recomandările organizației ICMM pentru dezvoltarea durabilă în minierit.
Din studiul "Putting the metal into life cycle thinking", HYPERLINK "http://www.icmm.com/newsletter.php?rcd=20" http://www.icmm.com/newsletter.php?rcd=20, autor John Atherton, director de programe la ICMM, cităm aici: „In fact, LCA is one of the few tools that deal adequately with both the environmental and economic reality of a product.”
Reamintim tot aici că Analiza pe ciclul de viață, desemnată și cu acronimul ACV (Life Cycle Assessment, LCA) este un instrument din managementul de calitate pentru sprijinirea procesului de raționament prin care se efectuează judecăți de valoare în decizii complexe de politică ambientală, în mod special în contextul dezvoltării durabile.
Aceste principii ale ICMM sunt respectate la stadiul dell’arte în industria ninieră a nikelului, vezi HYPERLINK "http://www.nickelinstitute.org/index.cfm/ci_id/202.htm" http://www.nickelinstitute.org/index.cfm/ci_id/202.htm, unde evaluarea de impact ambiental se realizează pe baza instrumentului managerial numit ‚cradle-to-gate LCA’.
În cazul specific al exploatării miniere de la Roșia Montană, noi recomandăm evaluarea de impact ambiental prin metodologia ‚cradle-to-gate LCA’ de tip consecvențial (consequential LCA).
De ce nu a realizat firma Gabriel Resources o analiză LCA pentru exploatarea minieră de la Roșia Montană ? Deoarece un asemenea studiu este foarte scump, între 100 000 de dolari, și 500 000 de dolari. Toate arată că firma Gabriel Resources nu își permite să folosească acești bani, ori nu dispune de acești bani. Este o sugestie că Gabriel Resources este numai o ‚bulă speculativă’. După obținerea avizului de mediu in România, prețul firmei Gabriel Resources pe piața companiilor miniere din Canada va crește enorm.
Titus Filipas
|
|
Acest articol este trimis de Asymetria. Revista de cultura, critica si imaginatie
http://www.asymetria.org/
URLul pentru acest articol este:
http://www.asymetria.org//modules.php?name=News&file=article&sid=161
|